"Небесная сотня" была расстреляна, чтобы послать на небеса тысячи…

Эта статья – финал расследования по расстрелам на Майдане. Так сказать, "підсумки" – очень точное и емкое слово! Потому что в основе лежат суммы – те, которые были уплачены "за молчание". И я подчеркиваю – вина в этом преступлении лежит не только на тех, кто отдавал команду стрелять, привозил оружие и стрелков, кто планировал эту спецоперацию, а потом прикрывал" ее участников – вина лежит и на украинских журналистах... 

Как создаются фейки и для чего они нужны?

Война – это не только там, где стреляют. И способов убийства человека сегодня разработано столько, что человечество может угробить себя раз двадцать. А то и больше. Современная война чрезвычайно технологична.  И один из способов ведения современной войны – информационные технологии. Которые тоже убивают. Постепенно.
Главная страницаЧтиво
  →  
Примерный атлантический семьянин

Примерный атлантический семьянин

Секреты карьеры и благосостояния самого непотопляемого министра Анатолия Гриценко

Распечатать | Просмотров:2267
  07, Август, Пятница, 02-30, 2009 

Министр обороны Украины Анатолий Гриценко - личность в украинском политикуме, без преувеличения, уникальная. По такому важному показателю в делах «небожителей от власти и около нее обретающихся», как «карьерная непотопляемость» - Анатолий Степанович проигрывает, пожалуй, лишь национальному воплощению «женщины с косой» - Юлии Владимировне Тимошенко. Превосходя по этой самой «непотопляемости» Президента, Премьера, любого другого министра или иного руководителя общегосударственного органа исполнительной власти (вне зависимости от того, к президентской или парламентской «преференции» относятся эти лица).

 

При этом, уже два года отвечая за государственный институт, насквозь пропитанный коррупцией и всякого рода злоупотреблениями (Вооруженные Силы Украины, обслуживающая их «ремонтно-производственная база Министерства обороны», да и само это министерство) - Гриценко умудряется оставаться «весь в белом». Ну не совсем конечно: отдельные пятна на мундире неоднократно фиксировались самыми разными инстанциями - от Главного контрольно-ревизионного управления до различных СМИ. Но в целом: «самому высокопоставленному полковнику в Украине» удалось сохранить свой мундир в относительной чистоте. По крайней мере - снаружи (важная оговорка!).

 

Естественно, у Анатолия Степановича должен быть собственный «рецепт успеха», позволяющий комфортно чувствовать себя не взирая на торжество «бело-голубой контрреволюции», а также продолжающуюся деградацию Вооруженных Сил Украины и военной организации страны в целом. Как это не удивительно, что источники «чуда Гриценко» лежат практически на поверхности. Нужно просто внимательно посмотреть в правильном направлении. И тогда откроется следующая картина.

 

Атлантические корни и «революционная социология»

 

Впрочем, лозунг Михал Михалыча Жванецкого «Тщательнее надо!», никогда не был популярен в кругах нашей так сказать «национальной», мягко выражаясь «элиты». Украинские политики стереотипностью мышления ничем не отличаются от украинских же пенсионеров. Только если у последних даже в случае прорыва канализации виновен Президент, то у первых - если политический враг, да еще и прозападной ориентации, то непременно - агент ЦРУ.

 

Помню беседу двух с лишним летней давности (президентская кампания-2004 - еще в «дореволюционной» фазе) со знакомым «консультантом по компроментирующему PR». Речь шла как раз о Гриценко и коллега по «родственному цеху» не скрывал бешенства: «Не понимаю, на кой заказчику далось подтверждение того, что Гриценко - агент ЦРУ!» Чем его не устраивают контакты Степаныча с военной разведкой США! Парень учился в местном Авиационном Университете. Иностранные слушатели там под плотной опекой разведки ВВС, VIP-персоны - РУМО (разведслужба непосредственно МО США). Иногда, если попадется уникальный технический специалист, привлекают управления ВКР (воздушно-космическая разведка - Прим. авт.) или видовой разведки - но эти с Анатолем наверняка не работали - не их он уровень был. Низковато и тривиально. Да сами американцы в открытую признают: без «loyal attitude» («лояльного отношения»; в переводе с дипломатического - готовности к сотрудничеству) к «специальным представителям» американских ВВС и департамента обороны, - иностранцам в данном ВУЗе делать нечего. Обыграть такую тему - раз плюнуть! Тем более, что правда. А заказчик зациклился: «привязать к ЦРУ, привязать к ЦРУ»!.. И вообще, насколько я помню из теоретического курса - оперативные мероприятия на таком уровне редко сопровождаются формальной вербовкой...».

 

Как бы там ни было - выборы прошли без сколько-нибудь заметных «вбросов» компромата в адрес Гриценко. Сначала, как видно, не там искали, а потом -уже не до него было. «По инерции» ему сошла даже уникальная роль «играющего судьи» - как руководитель аналитической службы центрального избирательного штаба Виктора Ющенко, он играл за «оранжевую команду», а как руководитель Центра им. Разумкова - «мониторил» выборы. Уже один этот факт говорил о специфическом отношении героя к профессиональной этике. А постреволюционное назначение Гриценко лишь подтвердило эту линию поведения.

 

Скажи мне - кто твои друзья?..

 

Справедливость этой арабской мудрости еще никто не отменил. Между тем, сразу после назначения на пост министра у Анатолия Степановича обнаружились неожиданные компаньоны. Например, заместитель по экономике и финансам Вячеслав Кредисов (в настоящее время его заменил Владимир Бойко). В сентябре 2004 г. тогда еще будущий замминистра был арестован и помещен в следственный изолятор на Лукьяновке. Туда он попал прямиком из кресла заместителя председателя Совета по вопросам предпринимательства при киевском городском голове. К слову, по традиции, людей, занимающих этот пост, величают «обер-сборщиком муниципальной бизнес-подати для мэра». Тогда Кредисову предъявили обвинение в получении взятки, а дело поручили вести одному из опытнейших следователей городской прокуратуры Эдуарду Ищенко, причем у следствия были «трудноопровержимые доказательства преступления» и «твердая уверенность в том, что оно (дело) будет доведено до суда без переформулировки обвинения». Вероятно, так оно и было бы, не помешай «революция»...

 

Любопытно, что это было не первое столкновение будущего зама Гриценко с законом. В 1997 году его уже пытались привлечь к уголовной ответственности за сокрытие незаконной валютной выручки и неуплату налогов в особо крупных размерах группой компаний «Мезокред» (работала на рынках спиртного и парфюмерии), которой руководил Кредисов.

 

Конечно, все это можно было бы списать на происки тогдашнего режима, но тяга к приключениям с экстравагантно-криминальным уклоном всегда отличала г-на Кредисова. В феврале 2002-го лидеры политической партии «Новая генерация Украины» (в том числе и Вячеслава Кредисов), объявили, что... работают над созданием «социополиса «Космос» (!), назначение которого - подготовка украинской экспедиции на... нет, еще дальше, чем вы подумали - на планету Венера (!!!). Однако, попытка столь оригинальным образом «спилить бабло» из бюджета Национальной Академии Наук оказалась неудачной и в дальнейшем Кредисов был замечен за более приземленными занятиями: членством в упомянутом Совете по вопросам предпринимательства, а также покровительством «клубу самых гибких девушек столицы» - в роли вице-президента городской Федерации спортивной акробатики.

 

Еще одним «скандальным замом» Гриценко был и остается по сей день генерал-лейтенант запаса Владимир Терещенко - один из «авторов» броварской трагедии 2000-го года, когда баллистическая ракета «Точка-У» вылетела за пределы полигона и вместо учебной цели поразила жилой дом в Броварах. Тогда Терещенко командовал Ракетными войсками и Артиллерией Сухопутных войск Украины, а после увольнения - обретался сначала в госкомиссии по ВПК, а затем работал по части евроатлантической интеграции - пока не попал в малоочисленную когорту «революционных высших офицеров» (сам Терещенко; генерал армии Виталий Радецкий - возвращенный из отставки на должность начальника Национальной академии обороны; контр-адмирал Игорь Тенюх, получивший - правда не сразу - в качестве приза пост командующего ВМС Украины), поспешивших заявить о лояльности Виктору Ющенко. Это было сделано в тот момент, когда при любом исходе «первого второго тура выборов» единственным законным Президентом Украины и Верховным Главнокомандующим Вооруженными Силами оставался Леонид Кучма...

 

Под стать заместителям у министра и новый советник. «На общественных началах» им стал генерал-полковник Стеценко, лишившийся в свое время поста начальника Вооружений ВСУ за то, что БТРы м БРДМы «иракской» 5-й механизированной бригады начали терять колеса еще на марше в порт отправки.

 

Ну и конечно, не забываем о «штатной жене» президента Центра им. Разумкова (первый брак - с первым президентом Украинского центра экономических и политических исследований Александром Разумковым, второй - со вторым президентом этого же центра Анатолием Гриценко) - первый зам. главного редактора еженедельника «Зеркало недели» Юлия Мостовая. В свое время именно она рекомендовала, дабы Гриценко возглавил Центр после смерти его основателя. В журналистских тусовках эту пару давно называют «наши Хиллари & Мини-Клинтон». Правда, у настоящей миссис Хиллари всегда хватало ума скрывать степени своего влияния на решения и карьеру своего (теперь уже бывшего) супруга Билла... Но в любом случае - семейно-интимный контроль над ведущим еженедельником страны очень пригодился новому министру обороны. Хотя «заветной цели» добиться так и не удалось - новый гарант все равно отдает предпочтение изданию «Україна молода»...

 

Отец и сын: миллионы на льду

 

Было бы странно, если бы человек с подобным послужным списком, сознательно подобравший себе деловое и даже семейное окружение совершенно определенного типа, являл бы пример крайней моральной чистоплотности в делах коммерческих. Поэтому сразу же после назначения Гриценко на пост министра обороны и первых громких коррупционных отставок в военном ведомстве, возник естественный вопрос: что все это значит? Идет ли речь о борьбе с коррупцией или о борьбе за коррупционную монополию верхушки МО? В конце-концов - действия министра по централизации ведомственного ВПК (сведенного в пять монопольных объединений: четыре концерна - «Техновоенсервис», Авиавоенремонт», «Военпромсервис» и «Войскторгсервис», а также консорциум «Военно-строительная индустрия») и Тыла ВСУ (переформирование Командования сил поддержки в Объединение сил обеспечения, куда «забривают» даже тылы армейских корпусов), сверхцентрализация распределения жилья (всем вновь вводимым жилищным фондом ведает одна на все ВСУ комиссия МО) -идеально вписываются и в ту и в другую схемы.

 

Не секрет также, что наших западных партнеров бесит не столько высочайший уровень коррупции в Украине сколько ее «неправильный характер». И в МО и в других министерствах прочно укоренилась азиатско-латиноамериканская схема: чтобы «правильно решить вопрос», надо «дать каждому соответственно чину». Эта идеология коррупции абсолютно противоречит западной, где пресловутый «вопрос» обычно решается при помощи «Одной Большой Взятки». Причем, дело даже не в деньгах - зачастую суммарные расходы по «азиатской схеме» меньше, чем по схеме «европейской». Но «децентрализованное взяткодавание» хлопотно, требует довольно тонкой работы на всех уровнях, а зачастую - еще и унизительно.

 

Так или иначе - «евроатлантические друзья» ASG также приветствовали бы оба сценария. Весьма возможно, что «цивилизованная», «европейская» модель коррупции устроила бы их больше, чем «чистое и пушистое» МО. Поэтому ответить на вопрос - какую цель действительно преследует Анатолий Гриценко в своей борьбе на антикоррупционном фронте может дать только личное поведение министра.

 

Нужно отдать должное Гриценко - материала на сей счет «не просачивалось» почти полтора года. Но 5 июля 2006 года «ларчик с секретом» таки приоткрылся. Тогда, под председательством заммминистра обороны генерал-лейтенанта запаса Николая Нещадима, состоялось расширенное совещание по реализации проекта создания единой автоматизированной системы управления (ЕАСУ) административно-хозяйственными процессами в ВСУ. В нем участвовали руководители проекта от МО и Генштаба ВСУ, фирмы «САП-Украина» (местная «дочка» германской «SAP-AG»), НИИ автоматизированных компьютерных систем «Экотех» и пр.

 

На первый взгляд, мероприятие не несло в себе ничего необычного - мало ли совещаний проводится в МО чуть ли не ежедневно. Но у «знатоков» вызвала интерес одна деталь: при всех предыдущих министрах обороны приоритет (по крайней мере на словах) отдавался автоматизированным системам БОЕВОГО управления (которые в ВСУ пребывают в зачаточно-допотопном состоянии). Считалось само собой разумеющимся - уж что-что, а АСУ для админхозслужбы может подождать. И вдруг - такой резкий пируэт! Под который, к тому же и деньги сразу нашлись! «Крайне интересной» оказалась и цена вопроса - около 100 млн. грн. Для сравнения: если в 1992-2005 гг. на внедрение всех видов информационных технологий в ВСУ было выделено менее $4 млн., то лишь на реализацию первого этапа нынешнего проекта и только до конца 2006 г. уже выделено 25 млн. грн. ($5 млн.). И еще: при размещении на стороне столь жирного заказа не было даже произнесено слово «тендер»... Зато министр обороны лично выделил этот проект как приоритетный и гарантировал ему полное финансовое обеспечение в пределах необходимых средств.

 

Да, едва не забыли про еще один нюанс: помимо указанных выше, у проекта еще два соисполнителя - корпорация «Инком» и научно-производственная фирма «Enran Telecom». Директором по развитию бизнеса в последней является... сын министра обороны Украины Алексей Анатольевич Гриценко. Более известный публике как вице-президент и нападающий второго состава хоккейного клуба «Беркут» (а заодно и «официальный лоббист» выделения госфинансирования на Программу развития ледовых видов спорта - которую сам же клуб и пишет).

А теперь можно сделать самостоятельный подсчет. Доля «Enran Telecom» в проекте создания административно-хозяйственной ЕАСУ для национальных Вооруженных Сил, видимо, составляет примерно 25% (т.е. 25 млн. грн.). VIP-менеджер по развитию за привод на свою фирму «стратегического» контракта получает обычно до 20-30% его стоимости. Т.е. доля семьи Анатолия Гриценко в проекте, приоритетном для министра Анатолия Гриценко, составляет где-то $1-1,5 млн. Не удивительно, что деньги на проект нашлись сразу же...

 

P.S. В конце минувшей осени Анатолий Степанович Гриценко пережил возможно самый тяжелый период в своей карьере. Его почти собирались снять с должности в стиле a la Борис Тарасюк. Сам Гриценко заявлял, что против него «бросили сверхтяжелую артиллерию». И действительно, тогда любая «лишняя» информация, выставляющая министра в неприглядном свете, могла стать «соломинкой, ломающей хребет тигру». А еще, Анатолий Степанович с гордостью отметил: «Янукович увидел, что Гриценко не упал, не сдался, выстоял. Выстоял один».

 

Возможно, это не совсем так. Вопреки неписанной традиции, среди множества награжденных юбилейными медалями по случаю 15-летия Вооруженных Сил Украины, были два гражданских журналиста, специализирующихся на военной теме. Говорят, они «зарубили» публикацию о «маленьком семейном бизнесе» Гриценко, которая должна была выйти в критический для министра период. Но теперь-то утечка информации вряд ли чем-то грозит непотопляемому Гриценко.

 

12.02.2007 / Константин Воропаев, Александр Михайленков, «Тема»


результаты онлайн хоккей


Оцените статью: Примерный атлантический семьянин - Секреты карьеры и благосостояния самого непотопляемого министра Анатолия Гриценко

  • 5
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  •  (Голосов: 10)



Для размещения комментариев, необходимо авторизироваться, Вы можете войти используя: Войти через loginza